江淮汽车启动营销整合战略 开启高质量发展新篇

齐鲁晚报·齐鲁壹点 杨美玲

* 江淮启动营销整合战略！三大业务板块聚力“江淮乘用车”体系，“以‘尊界’为向上突破的战略支点，以整合后的‘江淮乘用车’体系稳固瑞风、钇为、悍途基本盘，形成‘高端引领与基盘夯实’的双轮驱动。”

* 整合≠收缩！江淮汽车锚定智能化、电动化浪潮，通过统一营销体系集中资源，让华为、宁德时代合作技术快速赋能全系，兑现“科技平权”。

*1-10月研发投入同比增长24%！2026款瑞风RF8、悍途PHEV等车型陆续落地，DEFINE概念车剧透未来，剑指“十五五”百万销量目标。

* 一次彻底的战略升级！江淮整合乘用车、新能源、皮卡的营销渠道，从分散作战到一体化协同，为用户、经销商、企业三方赋能。

当前，全球汽车产业正加速迈入电动化、智能化的深度变革期，市场竞争日趋激烈。在此背景下，品牌力与技术力已成为企业穿越周期的核心壁垒。面对行业新格局与市场新挑战，江淮汽车正式启动乘用车、新能源乘用车及皮卡三大业务板块的营销渠道整合，统一构建“江淮乘用车”营销体系，以“聚力协同，体系赋能”的战略动作，开启品牌发展新篇章。

此次整合并非业务收缩，而是江淮汽车基于行业趋势与自身发展战略的深度布局，标志着企业从“多品牌分散作战”全面升级为“一体化聚力协同”的发展模式。整合后，江淮瑞风、江淮钇为、江淮悍途三大品牌将形成优势互补的协同效应，通过统一用户入口、集中资源投入、优化渠道布局，全面提升运营效率与市场竞争力。值得关注的是，这一战略调整与集团向上突破的战略支点——尊界品牌形成高效协同：其中，‘尊界’作为集团向上的战略支点，将在品牌、技术及管理体系等多方面为‘江淮乘用车’体系赋能。而整合后的‘江淮乘用车’营销体系，则承载着将高端经验与前沿技术快速反哺、做大做强瑞风、钇为、悍途等核心基盘的重任，二者协同构成‘高端引领与基盘夯实’的双轮驱动。

在技术赋能层面，江淮汽车“自主创新+开放合作”的双路径为整合后的体系注入强劲动力。通过与华为、宁德时代等行业领军企业的深度合作，将先进的驾驶辅助、智能座舱、动力电池等核心技术，更高效地赋能并应用于全系车型，让瑞风、钇为、悍途的用户均能享受“科技平权”的红利。同时，企业全面对标并推进华为的IPD、ISC、LTC组织架构变革，打破部门壁垒，为技术落地与产品迭代提供高效组织保障。这种体系化的协同效应，将实现从技术研发到市场交付的全链条效率提升。

此次整合预计将释放三重核心价值：用户将体验到更统一的品牌形象、更快速的技术迭代与更便捷的服务网络；经销商将受益于资源共享与运营提效；企业则能更聚焦资源，为‘十五五’战略目标筑牢根基。相较于部分车企的局部调整，江淮汽车此次整合覆盖多品类、贯穿全渠道，展现出战略的彻底性与前瞻性。

战略的成效，最终由产品见证。整合后的“江淮乘用车”正加速产品布局，2026款瑞风RF8车型、悍途PHEV年度款及钇为3海外版等产品将陆续到位，不仅体现了江淮在混动续航、全球化适配等领域的技术实力，更展现出整合后体系响应市场、协同研发的效率。此外，在广州车展亮相的DEFINE平台的两款原型车，则揭示了未来产品家族的设计语言与技术前瞻性，以及对未来出行场景的深度思考。

作为拥有61年工业底蕴的车企，江淮汽车此次营销整合，正是其主动应对行业变革、向‘用户驱动的科技型企业’转型的关键落子。未来，江淮汽车将持续进行研发投入，不断推进产品创新与技术突破，通过“尊界引领+全系焕新”的产品矩阵、“聚力协同+体系赋能”的运营模式，为全球用户带来更优质的出行体验，在全球汽车产业的新格局中书写中国品牌的发展新篇。